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Kollektionen, Promotions oder saisonale Nachfrage führen zu starken Volumenschwankungen. Fehlende Kapazitäten oder kurzfristige Anpassungen destabilisieren etablierte Abläufe.
Wir entwickeln stabile Transportstrukturen, die auch bei erhöhtem Volumen belastbar bleiben. AMA Freight schafft Flexibilität, ohne die Kontrolle über Kosten und Prozesse zu verlieren.
Im Retail sind Anlieferzeiten klar definiert. Verschiebungen führen zu zusätzlichem Abstimmungsaufwand, Lagerengpässen oder verpassten Verkaufsfenstern – insbesondere bei Aktions- und Saisonware.
AMA Freight strukturiert Transporte entlang definierter Zeitfenster und koordiniert alle Beteiligten so, dass Abläufe planbar bleiben. Klare Kommunikation und vorausschauende Steuerung reduzieren operative Reibung entlang Ihrer Distributionsprozesse.
Internationale Lieferantenstrukturen, unterschiedliche Ursprungsmärkte und verschiedene Verkehrsträger erhöhen die Komplexität. Fehlende Transparenz erschwert fundierte Entscheidungen und führt häufig zu zusätzlichem Abstimmungsaufwand zwischen Einkauf, Logistik und Distribution.
AMA Freight bündelt internationale Warenströme in klar definierten Prozessen und schafft durchgängige Visibilität entlang der gesamten Transportkette. Über unser digitales Track-&-Trace-Tool erhalten Sie jederzeit aktuelle Statusinformationen zu Ihren Sendungen. Ergänzt durch eine enge, persönliche Kommunikation stellen wir sicher, dass relevante Entwicklungen nicht nur sichtbar, sondern auch frühzeitig einordbar sind. So bleibt Ihre Beschaffung steuerbar – auch in dynamischen Märkten.
Steigende ESG-Anforderungen, Scope-3-Reporting und regulatorische Vorgaben erhöhen den Druck auf Unternehmen, transportbedingte Emissionen transparent darzustellen. Gleichzeitig fehlen oft verlässliche Datengrundlagen oder einheitliche Berechnungsmodelle entlang der Lieferkette.
AMA Freight berechnet die CO₂-Emissionen Ihrer Transporte nachvollziehbar und strukturiert und stellt Ihnen belastbare Daten für interne Auswertungen und externe Berichte zur Verfügung. Auf dieser Basis können Transportentscheidungen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch nachhaltig bewertet werden. So wird Nachhaltigkeit von einer abstrakten Zielsetzung zu einem steuerbaren Bestandteil Ihrer Supply-Chain-Strategie.
